物管公司、业委会、社委会应三位一体一起提升社区的生活环境！

321 · 发表于 2010-7-30 08:36:25

一般而言，在住宅小区物业管理中涉及三个管理主体：物业管理公司、业主委员会和社区居委会组织。由于三者的工作性质、侧重点、思维角度的不同，在具体实施物业管理时难免会造成不统一，难以形成合力。面对这些矛盾和问题，如何摆正三者的关系？杭州市房管局把提高全市物业管理水平、理顺和处理好物管主体关系、针对性地采取了几项措施：

一是大力推行在社区党委、居委会领导下，以及主管部门指导下，选举产生业主委员会，并将此做法以政府文件形式下发全市；第二项措施是，提倡推行物业管理人员的交叉任职，由业主委员会主任、物业管理公司管理处主任在居委会或社区党委兼任副职，或者担任社区议事班子主任、副主任。第三，树立典型。房管局对三者关系处理得好的住宅小区进行表彰、宣传，引导更多的社区、住宅小区向他们看齐；而且，组织全市社区居委会举办培训班，并请工作开展出色的主任、物业公司现身说法，典型发言，阐述从不同角度做好各自工作，实现物业管理目标，达到共赢。

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