1、全权处理所辖区域的营销工作，参于制度公司的发展战略，合理配备资源
2、制定完善的营销计划为公司的业务开展提供可行的参考依据。
3、加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的选拔工作
4、根据公司的发展战略，提出合理的营销模式，建立合理有效的营销渠道
5、进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标，通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位，建议并制定合理的营销体系
6、加强网络、平面媒体宣传，提高品牌知名度.
7、及时了解市场需求变化，为公司开发，改进服务提供真实可靠的信息
8、用科学的管理方法，维护良好的客户关系，完善售后服务体系